Ngành Y tế ngoài việc ảnh hưởng bởi những phát minh và tiến bộ KHCN trong việc chăm sóc và điều trị bệnh tật dưới áp lực của nhu cầu ngày càng cao của xã hội, còn chịu ảnh hưởng nặng nề từ đại dịch Covid-19 bởi hé lộ những yếu kém của công tác tổ chức và vận hành trong đối phó đại dịch suốt hai năm gần đây, dẫn đến những bức thiết của việc phải tái tổ chức và tái cấu trúc lại để đảm bảo sự ổn định trong những điều kiện khó khăn của dịch bệnh. Tầm quan trọng của việc phải có được Kế hoạch - Chiến lược lâu dài làm bản lề cho sự phát triển và vận hành không còn chỉ là mục tiêu để "đạt" tiêu chí B4.1 của Bộ y tế nữa mà còn là nhiệm vụ sống còn của mỗi tổ chức y tế.

Trước ngưỡng cửa tự chủ tài chính trong lộ trình 5 năm tới, đây sẽ là 5 năm bản lề của toàn bộ ngành Y tế Việt Nam. Các bệnh viện khối công lập cần thiết phải đánh giá và nhìn nhận lại bản thân mình một cách đúng đắn và chính xác, từ đó xác định cho mình mục tiêu và tầm nhìn phù hợp và hiệu quả cho 5 năm tới.

Hiểu được mong mỏi đó của các cấp lãnh đạo bệnh viện khối công lập, CHIR đã và đang phối hợp với các chuyên gia tập trung triển khai rất nhiều khóa học trên nền tảng e-Learning để giúp đỡ các lãnh đạo bệnh viện lần đầu tiên đứng trước một thử thách lớn với nhiều áp lực và khó khăn.

Khóa học này ngoài việc cung cấp một tiến trình tư duy cơ bản còn xây dựng hướng dẫn cụ thể cách thức xây dựng mục tiêu, tìm chiến lược phù hợp và triển khai kế hoạch hiệu quả. Triển khai kế hoạch không chỉ dừng lại ở bước lập kế hoạch trên giấy là xong mà còn tổ chức, thực hiện trên toàn bộ quy trình và vận hành; đánh giá, điều chỉnh lại trước mỗi nhu cầu thay đổi để ngày càng phù hợp với Tổ chức hơn. Khóa học cũng cung cấp các kiến thức cơ bản của toàn bộ quá trình này nhằm giúp người học hiểu được bức tranh tổng quát trong quá trình triển khai kế hoạch sao cho phù hợp.

Trong quá trình học, học viên cũng sẽ được thảo luận với Giảng viên về những nội dung cụ thể nhằm giúp quá trình thực hiện công việc được suôn sẻ và hiệu quả hơn.